众所周知管理人登记备案之后需要在半年之内发行支产品！如果逾期协会将强制注销！
当然注销的不是投资类的公司 而是注销的协会的登记备案 就等于没有备案需要重新操作 那就意味着这是件很麻烦的事情。
基金保壳产品资金规模（300-500万），类型(合伙型、契约型），存续期（3个月-6个月）由设立到备案， 快7个工作日完成，为您解决被注销资质的烦恼。更有存续期满的产品清盘后续服务，为您一站式设立、备案、清盘产品。
众所周知，基金管理人登记通过后，6个月内需发行支产品并在中基协管理人产品平台进行备案；如超过规定时间，基金管理人资质将会被协会系统自动注销。所以保壳产品是为您火中送炭，解决当务之急的重要手段。
我司经多年代理基金业务的经验积累，多方渠道资源的开发整合，政策资讯的时时更新掌握，已研发一套成熟的基金业务代理体系。包括基金管理人登记、基金保壳产品备案，基金管理人平台更新，基金管理人产品清盘。我们秉承“一日握手，朋友”的企业文化，以专人专项代理，省时省力省心服务为业务代理宗旨，为新老客户打造基金平台。
公司业务：租赁公司，公司，，，代理记账。
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众所周知管理人登记备案之后需要在半年之内发行支产品！如果逾期协会将强制注销！
当然注销的不是投资类的公司 而是注销的协会的登记备案 就等于没有备案需要重新操作 那就意味着这是件很麻烦的事情。
基金保壳产品资金规模（300-500万），类型(合伙型、契约型），存续期（3个月-6个月）由设立到备案， 快7个工作日完成，为您解决被注销资质的烦恼。更有存续期满的产品清盘后续服务，为您一站式设立、备案、清盘产品。
众所周知，基金管理人登记通过后，6个月内需发行支产品并在中基协管理人产品平台进行备案；如超过规定时间，基金管理人资质将会被协会系统自动注销。所以保壳产品是为您火中送炭，解决当务之急的重要手段。
我司经多年代理基金业务的经验积累，多方渠道资源的开发整合，政策资讯的时时更新掌握，已研发一套成熟的基金业务代理体系。包括基金管理人登记、基金保壳产品备案，基金管理人平台更新，基金管理人产品清盘。我们秉承“一日握手，朋友”的企业文化，以专人专项代理，省时省力省心服务为业务代理宗旨，为新老客户打造基金平台。
公司业务：租赁公司，公司，，，代理记账。
帮客户转让以下公司：
海淀区 15年 1000万资产管理公司
丰台区 14年 1000万基金管理公司
朝阳区 15年 投资管理中心（有限合伙）
密云县 14年 1000万投资管理公司
朝阳区 15年 3000万金融信息服务
朝阳区 10年 资产管理有限公司
工商注册代办核准阶段
公司注册名称核准一般是指工商字号的核准，将预注册的公司名称提交至工商系统，对即将注册的字号进行工商、商标局、公众号等多个领域进行预核。
三、公司设立登记阶段
公司注册的信息提交至市场监督局进行工商审核，时间在5-10个工作日。
四、领取执照
纸质资料递交工商窗口进行审核，5个工作日左右，工商通知领取执照。
五、阶段

工商注册流程
步 核准名称
工商注册流程
时间：1-3个工作日
操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。
结果：核名通过，失败则需重新核名。
第二步 提交资料
时间：5-15个工作日
核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。
结果：收到准予设立登记通知书。
第三步 领取执照
时间：预约当天
操作：携带准予设立登记通知书、办理人原件，到工商局领取营业执照正、副本。
结果：领取营业执照。
第四步 等事项
时间：1-2个工作日
操作：凭营业执照，到局点办理：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、章；至此，一个公司注册完成。

工商注册需要准备以下资料：
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；（先定好公司章程，再由全体股东签名）
3、法人股东明或者自然人股东及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及复印件；
5、代表或委托代理人；
6、代理人和的复印件；
7、住所明。

工商注册的注册流程大致如下：
1、核准名称：时间：1-3个工作日。操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。结果：核名通过，失败则需重新核名。
2、提交资料：时间：5-15个工作日。核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。结果：收到准予设立登记通知书。
3、领取执照：时间：预约当天。操作：携带准予设立登记通知书、办理人原件，到工商局领取营业执照正、副本。结果：领取营业执照。
企业管理培训成果转化的途径
随着国内企业对提升企业内部核心竞争能力上的迫切感，使之这个行业也日趋红火。中国的企业管理培训，蓬勃发展了20多年，对中国企业管理水平的提高，贡献是巨大的。
存在的就是合理的，当前的种种培训，虽然屡遭非议，但都是环境下的产物。关键就在于企业管理培训的成果转化上。
1.转为制度
企业员工参与培训之后，通过培训学习了一些新的理念和方法，但是新的理念和方法要在工作中落地，一方面如前文所述，需要内容具有可操作性，另外一方面就需要企业有一套完整的培训成果转化制度。
培训成果转化制度就是一个体系，从培训结束之后，就要开始对培训的成果进行总结，并由参训员工根据自己的工作特性提出利用培训成果改进自身工作技能的具体方法和方案，再进一步实施。
这样一套制度实质上是深化企业员工对培训内容的理解和掌握，并进行应用转化思考，而且根据自身的工作特性进行的应用思考，将更加具有针对性和可操作性。