国领航（北京）企业管理集团有限公司
一般情况下，大公司都会有自己的财会团队，然而中小型企业就尴尬了，自己组建财会团队成本真的太高了，而缺乏财会知识的情况下又难以监督，这时候——代理记账应运而生！
代理记账有着这样的好处：
1）节约成本
2）
3）避免人员的突然离职
4）效率高
因此代理记账员在中小型企业中大受欢迎，也给有时间和精力的会计人提供了一个利用知识赚外快的机会！
不过，要成为代理记账员可不容易，不仅要基础知识过硬，要灵活应对不同行业的账目，还需要更加及时掌握行业*新政策和动态！
代理记账真的有那么难吗？前景如何？
课程设置系统、科学、全面，细枝末节也都会进行细心讲解，重点讲解各种工作实操方法，切实提升实战技能！
代理记账服务的选择关键
对中小企业来说，一定要选择正规、合适的代理记账服务机构。
靠谱
1）合规经营的企业，而非个人主体
正规的代理记账一定具备法人，并签订合同明确约定服务内容、义务、法律责任，这样才能够保障创业者的权益。而换作是个人代理，则随时都有跑路的风险，到了那时，风险由谁承担呢？
2）能承诺严格保守企业的商业秘密
注意甄别以吸引客户，获取企业财务数据的公司。某些“别有所图”的代账公司掌握了企业的所有财务数据，就通过泄露客户信息来换取实现其他价值，这种行为尤其要防范。
公司的注册地址即经营场所的地址应当具体、真实，要么是产权房或是租赁合同在一年以上的公司地址。
(1)公司地址可以通过以上方式：
1、《房屋所有权证》复印件；
2、国有土地《土地使用权证》复印件；
3、房管部门颁发的《房屋租赁许可证》复印件；
4、土管部门颁发的《土地使用权租赁许可证》复印件；
5、属国有土地上新建房屋，尚未《房屋所有权证》或《土地使用权证》的，则提供门颁发的《许可证》复印件；
6、属新购买的房屋，尚未《房屋所有权证》或《土地使用权证》的，则提供购房合同、、商品房预售证复印件;
7、属公管房，未取得《房屋所有权证》和《土地使用权证》的，则提供由房管部门出具的有关产权；
8、属集体土地上建造的房屋，暂时无法提权证的，如产权属乡、镇所有，可由乡、镇出具同意使用场地的；如产权属农民或村委会所有，应由房屋所在区国土资源部门或房管部门出具同意使用场地的；
9、有“住宿”经营范围的宾馆、饭店、所等、以及有“房屋出租”经营范围的企业的营业执照；
10、房屋性质属军产的，则提供后勤部颁发的《房产租赁许可证》复印件；
11、进市场的提供《市场名称登记证》复印件。
(2)公司的住所系租借的，除提交上述之一的产权外，还应提交下列之一的明：
1、属租赁的，提供房屋租赁协议(出租方应是房屋所有者，承租方应是正在申请开办的企业)；若属转租的，应提交转租协议(出租方为原承租方)和房屋所有权人出具的同意转租的或在转租协议上盖章确认；
2、属母企业无偿提供给子企业使用的，提供母企业出具的无偿明；
3、房屋产权属股东所有，由股东无偿提供给所投资的企业使用的，提供股东出具的无偿明。
(3)以底层房屋和二楼以上住宅(含二楼)作为经营场地的，则另应提交规划部门的审批意见，以下情况作处理：
1、房管部门的直管公房，已“住改非”手续，或产权属的房屋，已经相关部门批准作为经营用房，如属二楼以上住宅，则不再报规划部门审批;如属一楼房屋，均需去规划部门审批，工商部门凭规划部门同意意见或“不属破墙开店”意见，登记注册;
2、房管部门已颁发《房屋租赁许可证》，或国土资源部门已颁发《土地使用权租赁许可证》的，不论房屋性质，也不论房屋层次，均不再去规划部门审批;
3、原有厂房内再办工业企业，不再报规划部门审批;
4、宾馆主楼一楼作为经营用房，不再报规划部门审批，但其裙房仍需报批。
经济适用房不得作为经营场所。
(4)若房屋的“产权”标示的地址、所有权人与实际情况不一致，则应提交下列之一的文件：
1、前述“产权”的地名若与实际地名不符，则应提供地名办的(地名办的在新地名的同时必须原地名)；
2、签订房屋租赁(使用)协议、出具房屋无偿明的，房屋所有权人若与前述房屋“产权”上的房屋所有权人不一致时，则应提供房屋所有权人改变姓名或名称的。
3、若实际地址不变，只更换门牌码的，只需提供地名办的。
4、如实际经营地址尚未确定门牌码的，由申请人提供场所具置的描述。
工商注册流程
注册流程
步 核准名称
时间：1-3个工作日
操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或提交核名申请。
结果：核名通过，失败则需重新核名。
第二步 提交资料
时间：5-15个工作日
核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。
结果：收到准予设立登记通知书。
第三步 执照
时间：预约当天
操作：携带准予设立登记通知书、人原件，到工商局营业执照正、副本。
结果：营业执照。
第四步 等事项
时间：1-2个工作日
操作：凭营业执照，到局点：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、章；至此，一个公司注册完成。
所需材料
工商注册需准备以下几个方面的事宜：
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；
3、法人股东明或者自然人股东及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及复印件；
5、代表或委托代理人；
6、代理人及其复印件；
7、住所明。
注：住所明材料的准备，分为以下三种情况：
（1）若是自己房产，需要复印件，自己的复印件；
（2）若是租房，需要房东签字的复印件，房东的复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金；
（3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金 。
后续事项
1、银行基本户
公司注册完成后，需要银行基本户。基本户是公司资金往来的主户,经营活动的日常资金收付以及工资、奖金和现金的支取都可以通过这个账户来。每个公司只能开一个基本户。
2、记账报税
完成公司注册后，需先税务报到，报到时需提供一名会计的信息(包括姓名、、联系电话)。公司成立后一个月起，需要会计每月记账并向税务申报纳税。企业准备好资料到专管所报到后，税务局将核定企业缴纳税金的种类、税率、申报税金的时间，及企业的税务专管员。企业日后将根据税务部门核定的税金进行申报与缴纳。
3、缴纳
公司注册完成后，需要在30天内到所在区域管辖的局开设公司账户，《登记证》及CA证书，并和、银行签订三方协议。之后，的相关费用会在缴纳时自动从银行基本户里扣除。
4、申请税控及
如果企业要，需要申办税控器，参加税控使用培训，核定申请。完成申请后，企业就可以自行开具了。
5、企业年报
根据《企业信息公示暂行条例》规定，每年1月1日至6月30日，企业应当报送上一年度年度报告，内容包括公司基本情况简介、主要财务数据和指标、股本变动及股东情况等等。
注：每年需要做年报的企业是：营业执照上，注册时间为前一年12月31日前的大陆企业。
工商行政规定，未按规定期限公示年度报告的企业，工商会将其载入经营异常名录，并处罚款。超过三年未年报的企业，将会纳入严重违法企业“”。纳入异常名录后，企业将无法变更、注销、转股，对外合作时，社会公众可随时查看到该公司的异常情况。同时对法人、高管进行行政限制。
近，工商总局印发《企业名称禁限用规则》和《企业名称相同相近比对规则》。印发两项规则是推进有关工作的需要，是落实有关改革任务的重要步骤，目的在于解决当前实践中出现的问题，引导企业规范自身名称申请行为，规范企业登记机关名称核准行为，推动名称登记管理朝着正确方向发展。蒋大兴认为，两项新规的重要意义在于打破了以往名称审核过程中一些模糊的规则，有利于提升名称申请的成功率，提高名称审核工作的透明度，增强便利性，是推动“放管服”改革的又一项非常重要的新举措。
新发布的两项规则是建立在总结试点地区经验基础之上的，名称改革的步骤一环扣一环，公布禁限用规则是步，下一步要求各地按照两项规则建立查询比对系统，第三步就是向社会开放企业名称库，第四步要修改行政法规，进而推行企业名称自主申报。
商事制度改革以来，特别是随着各类新经济、新业态的发展，企业登记注册的经营范围用语规范出现了不适应现实需要的情况。各地要主动适应新产业、新业态，包括新行业，坚持发展与规范管理并重，有序做好经营范围的核准工作。他同时明确了两个重点：
一是《国民经济行业分类》中没有规范的新兴行业或者具体经营项目，申请人能够通过相关政策文件、文献等进行的，可以予以核准;
二是工商登记部门和行政审批部门在经营范围的用语方面需要规范和统一，信息推送过程中用语不一致会造成职责的脱离和缺位。
要点四：简易注销
在市场准入便利化的同时，强化市场主体退出机制是建立统一、开放、竞争、有序的市场秩序的客观要求。以往办理注销困难重重、程序繁琐、耗时又费力，为解决这一问题，工商总局于2016年12月印发了《关于全面推进企业简易注销登记改革的意见》。简易注销是针对无债权债务和未开业两种情况。和普通注销相比，企业进行简易注销无需清算和清税及报纸公告，但执行过程中也出现了一些偏差，有恶意逃避债务等问题，下一步各地要做好简易注销和普通注销的衔接。同时，配合落实“去产能”任务，对于国家有关部门提请简易注销的“僵尸企业”，可以适用简易注销登记程序。
制作企业文化墙的材质中PVC和亚克力是比较常用的，除此之外还有双色板、铝塑板、钢化玻璃、木工板等等。各种材料相互结合穿插使用，还可以加入声光电，完全能够满足各类客户不同的需求。
企业文化是知易行难，因此企业文化的关键是怎样做实、落地。企业文化宣传的核心在于内聚忍心，外树形象；主要任务是为企业健康持续发展提供思想保障和社会环境保障；宣传必须遵循其内在规律，观念要与时俱进。
企业文化助力中国企业效率提升。
中国经济持续增长靠什么？中国企业靠什么获得持续竞争力？似乎非常明显，只能依靠提升各类资源的使用效率，所谓“转型升级，关键就是提升效率”。问题的关键是，如何提升效率？又是什么阻碍了效率的提升？
中国经济和中国企业要想大幅度提升效率，必须突破很多传统的文化观念，必须尽可能早地建立起“合作文化”，树立有利于分工合作的观念。只有在企业文化层面上完成改造，中国经济和中国企业才可能具备真正的软实力，否则，我们不可能在西方企业面前建立起效率优势。
“世界上任何资源都会耗尽，唯有文化生生不息”，这是《华为基本法》中的语句，很多人初读到时可能只是觉得这句话很有文采，但很少有人能理解其中的深刻内涵。而作为中国以来成功的企业群体之一的深圳企业群（以蛇口为中心，包括华为、万科、中国平安、中集集团、招商银行等），之所以能够在竞争惨烈的市场中持续保持效率优势，之所以能够把难组织的中国人组织起来，其中关键的原因是他们都较早地意识到并克服了传统文化因素的障碍，在企业内部率先建立了的、适合当代市场经济的企业文化。而他们的大部分竞争对手却没那么幸运，很多企业至今仍然在传统文化因素阻碍的泥潭中挣扎，无法在国内同行和国际对手面前建立效率优势。
