我们都知道基金备案具有重要意义，除了可以使基金具备合法经营的之外，还可以扩大基金的经营范围并一些法律风险，[|]。然而基金备案并没有之中那么容易。先需要提交基金管理人登记申请。现如今基金管理人登记的门槛越来越高，整个登记流程下来一般需要两个月以上的，可谓困难重重。于是许多基金管理人就会考虑是否需要基金备案。下面我们将从从刑事、行政、民事法律角度，谈谈基金备案登记可能涉及到的主要风险。一、基金没有备案可能涉及刑事法律风险以进行投资为目的设立，并且募集金额超过100万元（资金来源于亲友或者内部人员除外）的公司或者企业，如果没有进行基金备案，一旦发生纠纷或涉及金额巨大，那么募集的发起人与基金管理人都将存在被追究刑事法律的风险，且无论投资者是否符合合格投资者条件；二、基金没有备案可能涉及的行政、处罚法律风险基金没有备案可能涉及的行政、处罚法律风险，投资基金法及其他相关法律法规都有明确规定：1.如果没有进行基金备案，那么只要企业的名字只要涉及基金、基金管理，即存在被处罚的风险（符合其他金融部门或金融行业协会条件且已登记备案的除外）；2、即使符合基金募集管理办法等要求，不备案就存在被处罚可能；3、不但可以处罚管理人，也可以处罚投资者。三、基金没有备案可能涉及民事法律风险如果基金产品已经登记备案，并且按照规定履行了投资适当性匹配、风险揭示（投资风险、运营风险、操险...）、合格投资者确认等流程，即使后续发生亏损风险，投资者也可到法院索赔。而如果基金跳过了备案环节或者没有按照规定运营，就不会被纳入自律范围，也就无法享受到基金产品及基金管理人之间财产立、风险隔离等保护。在这里要强调的是，基金备案以及相关手续的办-理对外行人士来说具备比较大的难度。所以找到一家基金备案的咨询服务或代表机构就显得尤为关键。考虑到目前上存在的大多机构资质都参差不齐，所以只有寻求一家像中财华商集团这样具有的咨询服务团队与丰富的基金备案办-理的企业工商服务平台，才可以大大提高备案审查的通过率，并降低过程中的风险。
工商注册需要准备以下资料：
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；（先定好公司章程，再由全体股东签名）
3、法人股东明或者自然人股东及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及复印件；
5、代表或委托代理人；
6、代理人和的复印件；
7、住所明。

工商注册代办核准阶段
公司注册名称核准一般是指工商字号的核准，将预注册的公司名称提交至工商系统，对即将注册的字号进行工商、商标局、公众号等多个领域进行预核。
三、公司设立登记阶段
公司注册的信息提交至市场监督局进行工商审核，时间在5-10个工作日。
四、领取执照
纸质资料递交工商窗口进行审核，5个工作日左右，工商通知领取执照。
五、阶段

准备资料阶段
1.公司名字请提供5-8个（这里一定要多准备，通过率大一些，因为你想的名字经常会被别人占用）；
2.注册地址（商用办公地址，尽可能的提供房屋租赁合同、复印件）；
3.公司经营范围（你要开的公司是做什么业务的，如果你提供了行业，经营范围一般都是固定的，除非你有要求，可能需要审核）；
4.注册资本（开公司准备承担多少金额的责任）；
5.法定代表人、股东原件复印件（法定代表人不一定是股东哦）；
6.公司监事人信息；
7.股权比例。
工商注册代办需要股东法人原件、注册地址、经营范围、企业字号、注册资金等。
另外帮人代办营业执照需要提交经营者签署的《委托代理人》及委托代理人复印件。
申请个体工商户开业登记具体应提交的资料如下：
（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）；
（2）从业人员；
（3）经营场地；
（4）家庭经营的家庭人员的关系；
（5）名称预先核准通知书；
（6）申请登记的范围有法律、行政法规和规定必须在登记前报经批准的项目，需提供有关许可证或批复文件复印件。
办营业执照需要股东法人原件、注册地址、经营范围、企业字号、注册资金等

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工商注册代办
一、专注财税12年
财务专注深圳公司注册、深圳前海公司注册、香港公司注册、记账等财税工作12年，行业经验其丰富。
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12年来服务客户38246家，诚信、、互赢是公司始终坚持的理念
四、人脉资源广阔
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五、一站式服务
财务提供从企业注册、财务咨询、记账报税、变更等多项一站式服务。让您足不出户也能享受服务。
六、12年零投诉
转为环境
后再次开展工作时，需要一个能够利用培训成果进行改进，提高生产力的环境。而且其对原有工作习惯和技能的改进需要上级和进行工作衔接同时的支持和帮助，很多时候还需要公司提供合适的硬件设施、资金、制度支持等条件，才能实现自我提升和突破。
员工的积性自然下降，培训成果就难以实现有效转化。这就要求企业在培训结束后不但要成立培训成果转化的制度，更要从硬件配置和员工的心理引导上进行投入，为员工充分利用培训成果创造一个积的环境。
3.转为激励机制
员工培训成果转化需要有制度支持，也需要一定的硬件配置和团队氛围的引导，这些都属于外部的、被动式的因素。培训成果转化的一个关键核心问题就是如何促进员工能够发自内心，主动运用培训中学到的理念和方法提高自己的工作绩效，这属于内在因素。
所以，企业要想加快培训成果的转化，简便的方法就是通过改进激励制度，对企业员工产生吸引力，促使员工自发地运用新理念，利用新技术。
当然也可以通过一些活动，比如利用企业的机动资金，设定一项与新的培训成果相关的指标，进行评优活动，就可以利用较少的资金投入激发员工的积性，而且可以满足员工的心理需求。