通过企业标准化体系构建，促进企业推进规范、提升品质、控制风险、提升效率。

通过建立健全企业文化管理体系，对内加强员工凝聚力，对外提升企业品牌，从而提升企业的持久竞争力。

企业文化是企业发展过程逐步形成的具有个性特色的，且为全体员工认可且遵守的价值体系（包括愿景、使命=目的+宗旨+经营哲学，其中，经营哲学=价值观+基本信念+行为准则）。内化于心，外化于行，固化于制，物化于境，是企业文化的落地目标，好的企业文化以业务活动为切入，能促进业务发展，调动员工积极性，增强企业凝聚力，激发企业活力，从而实现企业可持续发展。包含的服务：企业文化诊断与评估；企业文化理念提炼；企业文化纲领设计；文化管控流程与制度设计；企业表层文化建设。

通过了解企业发展战略及并购思路，帮助企业推荐被并购对象。帮助企业进行并购可行性分析，对投资方案、并购效益及风险等进行分析与评估，协助企业进行并购决策。同时，对并购后企业的运营与管理设计实施方案，对被并购对象在发展战略、决策机制、管理模式、企业文化、人员管理等方面提出整合方案与意见，帮助企业做好并购后的整合，确保达到企业并购目的。