人工智能(AI)工具的采用正在各行各业的组织中获得发展势头。当企业制定人工智能策略时，考虑一些实用的建议。
　　
　　随着人工智能(AI)的普及，它的应用也越来越多。在过去两年里，一半以上的公司都加快了人工智能的推出，彻底改变了未来的工作。
　　
　　人工智能工具的简化和商品化促进了对人工智能真正潜力的利用。银行机构已采用人工智能来检测和预防欺诈，学校利用该系统帮助学生更快地学习，并提醒教师注意问题，供应链经理整合端到端解决方案，以应对采购和分销挑战。
　　
　　有些企业刚开始他们的实现之旅，而另一些组织正在努力理解其影响，因此了解技术所拥有的全部广度和潜力是至关重要的，特别是当它作为一种竞争优势时。
　　
　　1.确定人工智能在哪些方面适合你的运营
　　
　　许多企业组织在技术采用方面与内部惯性作斗争，这种规模的变化会破坏典型的日常流程。了解和重新评估日常业务是找到最无缝的前进路径的必要条件。
　　
　　预计在采用的早期阶段会遇到一些阻力，这是由于内部对变化的僵化而造成的常见障碍，特别是在公共部门或医疗保健行业，它们经常停留在过时的工作方式中。挑战标准的业务流程，鼓励领导者采用新的思维和操作方式是至关重要的。
　　
　　有很多方法可以充分利用技术的潜力。从确定痛点开始，展示技术如何缓解问题，简化操作，并揭示改善客户结果的方法。这可能包括分析行为，以建立复杂的客户流失模型，并提供深入的可视性，以了解他们将业务转移到其他地方的可能性。或者，团队可以将机器学习应用到客户服务信息中，以确定危险信号或共同关注的问题。