临沂鹏程木业有限公司
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当然也包括圆柱模板生产厂家，大雪带来的不仅是生产的影响，更加严重的是货物的运输与销售直接厉害关系。在这样的情况下，在2016年到来的时间里，圆柱模板厂家只有正视自己的真实情况，才能够真正的提升自己。正视自己的不足，更重要的是正视现在的市场情况以及自己在现在的市场状况中所处的位置。不要去看自己后面的同行，一定要看到自己前面的同行，汲取他人的长处，正视自己的不足，勇于改善，尤其是在产品质量方面，没有让所有客户都满意的产品，但也不能以此为理由在生产方面停止不前。我们真正要做的是，正视自己产品中的缺陷。向着客户所期待的方向努力前进。只有这样，现在的圆柱模板厂家才能够提升自己，不断使自己在市场中立于不败之地。
管理差异导致成本差异除了设备上的差异以外，水头企业生产管理上采用承包制度，使得加工圆弧板的人工成本要低于云浮。云浮的生产企业大多采用雇佣制度的方式聘请石材厂的工人，而水头大多采用承包制，两者的用工方式水头优于云浮。由工人包工时和耗材，按照生产一平方成品多少钱来计算工资，承包制度让厂家能够清楚地计算加工成本，也使得水头的工人自己的购买和耗材上面不断地探索和寻找性价比更高的耗材来节约成本，提率。
而那些始终坚持走自己特色之路的企业的市场优势就得到了凸显。市场跟风是每个行业都存在的现象，跟风并不可怕，真正可怕的是企业在跟风的过程中丢失了自我。企业要抢占市场先机，获得持续发展，必须要有超前的市场意识，且在坚持自己核心优势的基础上把握市场动向，如此才能潮流，而非跟随潮流。拒绝同质化，坚持研发创新跟风带来的副作用就是“同质化”，以致整个市场也陷入了以量取胜、以低价取胜的同质化恶性竞争中。如果企业不能在同质化的激流中找到差异化的突破口，迟早会在行业的浪潮中被淘汰出局。差异化是企业区别于同行的关键，也是其市场价值所在。当有些企业还迷失在同质化的怪圈中时。一些市场感较好的企业已逐渐意识到眼前短暂的优势不足以支撑其今后的发展。
