江苏电缆回收江苏旧电缆回收铜厂江苏回收电缆最大线缆企业市场份额仅有２．５％

一、电线电缆行业的发展现状

 “多”主要指国内生产电线电缆产品的企业多。０９年我国电线电缆企业总量近万家，仅河南就有近３００家。企业多，说明电线电缆行业市场集中度低，还没有形成规模。

 “乱”是说我国电线电缆市场乱。目前，国内的电线电缆产品鱼目混杂，缺少统一的标准。再加上电线电缆行业产能过剩，行业内的恶性竞争加剧，从而使市场上出现很多假冒伪劣产品。总而言之，以上诸多因素导致我国电线电缆行业市场混乱。

 “小”是说我国电线电缆企业规模小。我国国内最大的线缆企业市场份额仅为１％－－２．５％。就河南省而言，３００家线缆制造企业中，大型企业不足２０家。而美国３家线缆生产商就占据着本国市场份额的５４％，日本７家线缆企业占据本国市场的８６％，英国１２家占据９５％。

江苏电缆回收江苏旧电缆回收铜厂江苏回收电缆

 “差”是说国内电线电缆市场上的产品品质差。如今市场上卖的家装电线参次不齐，其中将近百分之四十都是非标线；还有一部分是仿冒的国标线，只有很少一部分是真正的国标线。

 多、乱、小、差的总体状况暴露了我国电线电缆产业的不成熟。

 二、河南电线电缆行业的发展方向

 未来电线电缆行业的发展，会重点进行以下四方面的整合：

 １．产品整合

产品整合主要是对产品线的整合。企业要慎重考虑企业的资源条件、能力和经营优势，通过分析各产品的投入、单位产品的利润率、各类产品的发展前景（市场增长率、企业的相对市场占有率）等，对产品进行精简和淘汰；同时集中优势资源，重点攻关几类优势产品，创优势产品，提高市场占有率，打造品牌，从而提高企业的经营效益。

２．人才整合

 电线电缆企业的发展依赖于经验丰富、操作熟练、具有专业技能的技师和生产工人，依赖具有丰富生产管理经验的经理人。因此，人才是电线电缆企业重要的资源。随着市场竞争的日趋激烈，电线电缆企业也会不断地优胜劣汰，也大大促使了行业内人才的流动，实现行业内人才资源的整合。

３．资金整合

电线电缆行业对资金的依赖性比较大。受铜、铝、塑料等原材料价格的影响，线缆制造企业面临着巨大的成本压力。资金紧缺，资金链吃紧成为制约中小型线缆企业发展的重要因素。随着市场竞争的日趋激烈，线缆企业的兼并重组、资金整合成为必然趋势。

生产设备是企业的固定资产，也是企业重要的资源。而各企业生产的产品中，很多业务都是偶然性、不经常发生的。因此，企业部分的生产设备就会长期闲置。资源的闲置是最大的浪费。所以企业要认真分析相关设备的利用情况，对企业的生产设备、生产线进行整合。

 总之，随着线缆行业逐步走向成熟，行业竞争加剧，企业兼并、重组，必然会促使产品、人才、资金、设备在行业内、各企业间进行重新整合。