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为什么做招商？

规模=现金流    规模=话语权   规模=品牌价值  规模=更优供应链

没有规模，你只能偏居一隅，随波逐流。

而你的对手，则通过招商实现品牌崛起为企业构建直面终端的渠道体系，将产品和服务直接输送给终端消费者，利用代理商、渠道商和加盟商的资源，共同运作区域市场，达成多方共赢。

招商将在完成渠道建设的同时，完成“引资”功能。大量的现金流将成为招商过程中的重要附加收益。

消费者看中的是品牌，投资者看中的是规模和利润，招商产生的连锁规模和招商利润最终形成品牌价值。

有了规模的速增，各大资本方会迅速关注，为走向资本市场奠定基础

 

缺人，行业共识，因为他们是最会帮企业赚钱的一类人。优秀的招商人才往往被大企业牢牢握在手里，好的招商人才可遇不可求。更何况，招商不是一个人就能做好的，招商是招商、市场、营运通力合作的效果，你需要的，是一整支军队。

 

缺时间，天下武功，唯快不破，招商是追求速度的活，作为一家连锁企业，要更快更早更多地占领市场，离不开招商执行的速度。对速度的要求决定了我们无法一步一步地去试错，这时候，如何争取时间少走弯路，就是至关重要的事情了。

 

缺钱，启动招商往往是为了赚钱，但招商行业的高收益对应着高投入。没有经验、人云亦云的广告投放往往费用高、效果差。更严重的是，不知道问题出在哪里。在每一分钱都很珍贵的情况下，如何控制费用投入，如何获得最优的投资回报率，都是拦横在企业面前的难题。