诺米货架伶俐货架书店 展示货架 当新开门店的会员积累到一定的数量、门店在当地有了一定的影响力，店内的营业员掌握了相应的产品与知识，也具备了基本的推介能力，剩下的要做的，恐怕就是要做好与竞争对手的“贴身肉搏了”!

与竞争对手贴身肉搏就是要从“商品、服务、活动”三个方面下功夫。用同质化的商品拼价格，用良好的服务提升会员粘性，用不同促销组合来提升与竞争对手的竞争力，逐步的将竞争对手门店的会员拉到自己的门店，让竞争对手的生存变得艰难。简单而言，新开店战胜老门店的过程，就是首先使自己逐步成为老门店、靠服务提升顾客粘性、靠活动创新打击对手。诺米货架

假如有一对情侣在公园约会，那么“凑趣”商店的售货员会根据情况的变化采取不同的营销策略。如果男的对女友说你喜欢什么东西的话，女的说出了自己喜欢的东西。那么这时候售货员就会马上出现在他们面前，且说“这些东西都有的，麻烦你们等上10分钟”售货员会马上联系店里的配货员，在最短的时间内把所需要的东西送过来，而且每样东西都是样式不同，选择性也很强。如此具有惊喜而且又迅速便捷的购物服务怎能不让消费者青睐呢?

提升门店影响力的方法，实体门店经营者常用的方法是：小地方开大店，集中一个地方开多店。这个大家都是理解的。

另外，还有一个方法就是借力来开店。能力不足能量凑，就是这个道理，新开门店一定要学会借力。

构筑门店在市场的影响力，实际上就是构建门店在区域市场的品牌力。门店的品牌力构建有几个方法，一个是贴标签，你譬如，你新开了一家店，大家没有听说过，你就是新店，但是如果你加盟了全国类连锁，大家都知道，那么消费者的印象中就会无形的把你定义为一家新开的“老店”，会有走进去的欲望。当然，贴标签只是新店构筑市场影响力的一个方面 诺米货架伶俐货架书店 展示货架。